云南公司認真貫徹落實集團公司“新征程、新動能、新作為”主題宣傳教育活動部署，制定了工作方案，確定了24個實事項目和36個創新項目。明確“黨委牽頭、支部領辦”的兩級責任機制，搭建“機關和基層”的雙向聯動機制，打造以“實新論壇”為平臺、“一線工作法”“典型引路法”為手段的“1+2”推進機制，提供平臺、機制、資金、激勵“四輪”保障機制，確�；顒勇涞匾娦�。

　　圍繞大力推動鄉村振興、深入推進CHBN全向發力、融合發展，在黨業融合的關鍵重點上持續發力。云南公司依托“黨建進網格、服務進萬家”項目，有效解決網格一線面臨的發展“不平衡、不充分”問題。以“黨建引領，融合發展，服務融智”為目標，通過繪制黨員分布“熱力圖”、組織覆蓋“樹形圖”、作用發揮“指數圖”，做好精準賦能；通過構建“六好”敏捷網格運營體系、優化“網格吹哨黨員報到”攻堅摘牌機制，做優精準支撐；通過服務數據直達一線、服務能力全方位升級，做強精準服務，助力基層治理再升級，以優質的產品和服務，不斷滿足人民群眾對美好數智生活的向往，進一步將黨建優勢轉化為創新優勢、發展優勢和競爭優勢。(完)