兩和3.0 云南移動紅河分公司：“四強化四突出”推動黨建和創提檔升級

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來源：云南移動黨建園地微信公眾號　編輯：洪沂　2022年12月22日 09:55

開展紅河移動網格運營管理能力提升培訓

　　2022年，紅河分公司聚焦“黨建成效推廣年”工作定位，緊盯黨建融合點、合作突破點，圍繞“黨建和創”升級目標，構建數智化轉型升級能力，充分挖掘“和創”需求，堅持“四強化四突出”推動黨建和創拓規模，提質量，助力公司 “145”目標任務落地。

強化黨建引領，突出隊伍建設，推動黨建和創提量

　　堅持黨管人才，有效發揮“抓黨建帶隊伍，以隊伍促發展”的優勢。一是建強干部隊伍，發揮領導干部的“頭雁”領航作用，加強干部培訓的系統性，突出精準賦能，鍛造干部轉型期領導力。二是培養專家隊伍，公平公正組織開展專家人才選聘，履職管理考核，建立專家人才為網格做貢獻的機制，省級崗位能手及分公司級崗位能手22人全員入格，為網格作貢獻。三是優化人才配置，深化職位“四化”改革，完成全州競聘雙選，優化雙向交流機制及基層工作經驗導向，啟動援邊支撐計劃和州縣交流培養支撐計劃，建立面向轉型發展的人才管理體系、管理框架和管理方向，培養轉型領域核心人才，推進隊伍數智化轉型。四是打造垂行團隊。聚焦政企市場“高水平轉型升級主力軍、高質量收入增長新動能”的新定位，積極打造垂行團隊，發布教育、醫療、黨政、農業垂直行業團隊長招募公告，增強集客領域主戰能力；支撐垂行項目發展，強化項目“四融”引導，通過5G項目帶動DICT優單、大單拓展，政企“五個三”網格破零率達100%，網格政企收入正增長率達85%。

強化守正創新，突出工作重點，推動黨建和創提效

　　紅河分公司黨委強化過程管控，打造“黨建和創”服務菜單新模式，制定“五個一”標準化“黨建和創”服務菜單，即開展“一次”共建、組織“一次”共學、完成“一次”共享、簽訂一份協議、建立一種可持續“聯盟”關系。通過黨委賦能+支部自選，梳理精選目標和創單位，擬定難題清單，以黨建和創為載體，以和創單位需求為牽引，推動黨支部共建、共學、共享精準施策服務共享，形成長期可持續的“聯盟”關系�！包h建和創”開展以來，累計與160家政企單位開展“黨建和創”，有業務收入對象占比達71%，簽訂項目占比達76%，有效實現行業破冰，提升客戶滿意。

蒙自分公司黨支部與蒙自鄉村投資開發管理有限責任公司開展黨建和創活動

強化協同作戰，突出攻堅驅動，推動黨建和創提質

　　堅持推進管戰建協同能力建設，建立“14+N”黨建和創工作體系打破壁壘，深耕醫療、教育等行業落地標準化方案，多維度、多領域輸出共創成果。

　　醫療行業，抓住紅河州打造智慧健康的重要契機，全面推進“黨建和創”向州縣鎮級醫院拓展，促進信息化項目交流，聚焦智慧醫療創新產品方案，提供完善、高質量服務，實現醫療行業重大突破，帶動達成業務合作，進一步拓展數智化市場空間，由局部“和創”向全行業“和創”覆蓋。

個舊分公司黨支部書記到學校演示電子學生證功能

　　教育行業，推進智慧校園2.0云平臺建設，形成智能排課、校園安全等系列解決方案，全州累計簽約智慧校園268所，智慧校園賬號申請190所。其中，個舊分公司黨支部創新爭優，率先發展，推動和創模式從“1+1”共建，升級到“1+N” 模式，與市內多家學校開展和創共建，以點帶面推進智慧校園提檔升級，統簽智慧校園182所，成為引領全州教育行業拓展的標桿。

強化示范引領，突出典型帶動，推動黨建和創提檔

　　堅持“典型引路法”，搭建成果“分享堂”，組織開展“書記講堂”系列活動，推廣 “黨建和創”主題實踐活動中的方法、案例，先進。在第一期“書記講堂”中，個舊分公司黨支部以黨建為引領，發揮組織戰斗堡壘作用，以和創賦能，找準教育行業突破點，在全省率先提出智慧校園2.0平臺建設及“電子學生證”產品研發需求，在省公司有力支撐下及時組建攻堅團隊，有效利用試點學校為宣傳平臺，將“電子學生證”這一惠及民生的產品成功推廣使用，切實解決了客戶的迫切需求，為人民群眾辦了件不折不扣的“實事”，以點帶面取得了工作的突破，推動了 “黨建和創”中黨建共建共創和業務合作拓展。